Nossa empresa faz parte da EDP, um grupo energético global presente em cerca de 30 mercados, com ênfase particular nas energias renováveis. Com mais de 45 anos de experiência, temos consolidado uma presença relevante no cenário energético mundial, baseando:nos no compromisso de ser totalmente verde até 2030, liderando a transição energética. Com mais de 13.000 colaboradores ao redor do mundo, estamos comprometidos em usar nossa energia e nosso coração para impulsionar um amanhã melhor.
MISSÃO DO CARGO
Orquestrar o portfólio de iniciativas digitais de Customer Solutions, conectando estratégia, negócio, tecnologia, UX, arquitetura, operação e fornecedores. A posição assegura visão integrada dos roadmaps, gestão de dependências, disciplina de execução e comunicação clara do valor entregue aos usuários finais e aos stakeholders.
PRINCIPAIS ATIVIDADES
1. Governança de portfólio e roadmap
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Consolidar uma visão única dos roadmaps, backlogs, marcos, riscos, dependências e compromissos das squads garantindo o alinhamento com os POs, SMs e UX.
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Conectar o planejamento semestral, QBRs, prioridades do negócio, demandas regulatórias e capacidade disponível.
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Entender e acompanhar a construção do roadmap, contribuindo e questionando o direcionamento das atividades.
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Estabelecer critérios transparentes de priorização por valor, risco, esforço, dependências e impacto no cliente.
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Manter rastreabilidade das mudanças de escopo, decisões, responsáveis, prazos e itens replanejados.
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Gerir o orçamento dos times, por meio de gestão financeira, aprovação das SOW, acompanhamento do físico e financeiro, e consolidação dos reports de orçamento, realizado e forecast.
2. Orquestração cross:squads
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Coordenar dependências funcionais, técnicas, operacionais e de experiência entre Journey, Share, Bravo, Omega e Delta demandando as áreas de DGU (Tecnologia) de forma a escalar os problemas e garantir os cumprimentos dos projetos.
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Promover alinhamento contínuo com Product Owners, Tech Leads, UX, arquitetura, dados, segurança, infraestrutura, operação e fornecedores.
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Antecipar conflitos de capacidade e impactos cruzados, estruturando planos de mitigação e escalonando decisões críticas quando necessário.
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Garantir coerência ponta a ponta da jornada do cliente e clareza de ownership sobre produtos, processos e integrações.
3. Gestão da execução e dos desbloqueios
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Transformar direcionamentos estratégicos em planos executáveis, com marcos, responsáveis, dependências e critérios de sucesso.
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Acompanhar riscos e impedimentos, apoiar replanejamentos e garantir cadência de follow:up até o encerramento.
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Coordenar discovery, refinamento, delivery, testes, release, passagem de conhecimento a sustentação, garantindo os papeis e responsabilidade de cada uma das áreas.
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Apoiar a continuidade operacional durante transições de pessoas, fornecedores, produtos e responsabilidades.
4. Valor, experiência e comunicação
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Traduzir iniciativas e débitos técnicos em impactos de negócio, benefícios ao cliente, riscos evitados e resultados esperados.
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Garantir proximidade com UX e PO da ideação à entrega, com critérios de sucesso e mecanismos de coleta de feedback.
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Preparar materiais executivos, comitês, status reports e dashboards com mensagens objetivas, decisões requeridas e próximos passos.
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Comunicar o portfólio de forma adequada para liderança, negócio, times técnicos, operação e usuários finais.
5. Capacidade, fornecedores e competências
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